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新時代，新征程，中國黃金集團有限公司黨委把關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為做好一切工作的源頭活水和邏輯起點，圍繞建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團目標(biāo)，部署重點任務(wù)、實施重大工程，推進企業(yè)變革，實現(xiàn)一系列突破性進展，取得一系列標(biāo)志性成果。
一組數(shù)據(jù)直觀反映了中國黃金集團的歷史性跨越——2020年至2022年三年利潤總額平均增幅約90%，凈資產(chǎn)收益率三年平均增幅約360%。2022年，合并資產(chǎn)負債率較2019年下降近8個百分點，營業(yè)現(xiàn)金比率較2019年增加近3個百分點，年化全員勞動生產(chǎn)率較2019年增加近17萬元/人，研發(fā)經(jīng)費投入強度較2019年提高近2個百分點。三年來，經(jīng)營業(yè)績連年創(chuàng)造歷史新高。
一系列重點項目勾勒出中國黃金集團發(fā)展的新姿態(tài)——中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司、中金輻照股份有限公司成功上市。河南中原冶煉廠二期、西藏甲瑪銅多金屬礦二期、三門峽檢驗檢疫試驗區(qū)等一批重大工程建成投產(chǎn)。山東紗嶺主井深度1551.8米，成為國內(nèi)深部開采的新標(biāo)桿。中原礦業(yè)夜長坪鉬礦勘探工程暨建設(shè)項目正式啟動，克魯奇金礦、江西德興礦產(chǎn)資源整合等項目正在按下“加速鍵”，中金珠寶中山研發(fā)設(shè)計基地建設(shè)、長沙黃金街項目探索、培育鉆石項目等陸續(xù)啟動。
時間銘記，山河見證。中國黃金集團攻堅克難，整體競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力持續(xù)增強，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和效益的穩(wěn)步增長。
創(chuàng)新創(chuàng)造，厚積發(fā)展硬實力
內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司的無人駕駛礦卡作為內(nèi)蒙古礦業(yè)露天礦無人駕駛運輸系統(tǒng)的核心部分，是內(nèi)蒙古礦業(yè)加快推動建設(shè)“數(shù)智賦能卓越”型企業(yè)的關(guān)鍵之一。
內(nèi)蒙古礦業(yè)積極探索采選工藝、辦公管理數(shù)字化管控升級，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“四化”建設(shè)、智能化建設(shè)頂層設(shè)計等新路徑，有力增強了自主創(chuàng)新、自主研發(fā)能力水平。破碎錘遠程遙控、皮帶輸送機智能巡檢機器人系統(tǒng)等實現(xiàn)了對礦山生產(chǎn)全過程的自動化、信息化、數(shù)字化控制。全流程的技術(shù)革新，讓“中國銅工業(yè)的新坐標(biāo)”高質(zhì)量發(fā)展之路邁上新高度。
近年來，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為中國黃金集團高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。中國黃金集團黨委把“打造黃金行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地”列為科技創(chuàng)新的頭號工程，確定6大方向20個策源地攻關(guān)項目，部分項目已取得顯著成效。加強科技人才挖掘培養(yǎng)，開展青年“揭榜掛帥”科研項目，為廣大青年科技人員搭建良好平臺。強化科技難題攻關(guān)，加大對深井開采關(guān)鍵技術(shù)等6個行業(yè)“卡脖子”難題的攻關(guān)力度，有效解決一批制約高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)難題。各項科技創(chuàng)新指標(biāo)位列行業(yè)第一，參與制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量占行業(yè)總數(shù)90%以上。
中國黃金集團通過不斷強化和構(gòu)建科技創(chuàng)新的四梁八柱，持續(xù)從頂層設(shè)計、制度建設(shè)、平臺搭建、項目管理、人才培養(yǎng)、研發(fā)投入、考核激勵等方面加大改革力度，更加富有激情和活力的科技創(chuàng)新局面日漸清晰，創(chuàng)新產(chǎn)出能力穩(wěn)步提升，逐步掌握科技創(chuàng)新主動權(quán)，增強了發(fā)展安全性，更加廣闊和包容的科技創(chuàng)新舞臺拉開序幕。
歷史上，中國黃金集團引領(lǐng)我國黃金行業(yè)實現(xiàn)歷次技術(shù)進步；新時代，中國黃金集團將繼續(xù)擔(dān)負起創(chuàng)新主體作用，充分發(fā)揮自身創(chuàng)新實力和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，為黃金行業(yè)的高水平科技自立自強貢獻“國家隊”力量。
深耕主業(yè)，勇?lián)澜缫涣髌髽I(yè)使命
2023年2月，內(nèi)蒙古烏拉特中旗，內(nèi)蒙古太平礦業(yè)有限公司露天采剝工程正式開工。該工程是內(nèi)蒙古太平露天轉(zhuǎn)井下資源接續(xù)的命脈工程，同時也是中國黃金集團建設(shè)有限公司進一步做強做大的筑基工程和創(chuàng)牌工程，有望成為中金建設(shè)聚焦主業(yè)、回歸主業(yè)的典范。
無獨有偶，中國黃金集團地質(zhì)有限公司深度介入集團各礦山企業(yè)的地質(zhì)勘查服務(wù)，中國黃金集團資產(chǎn)管理有限公司在礦山采掘等相關(guān)設(shè)備租賃上獲得眾多訂單，長春黃金研究院、長春黃金設(shè)計院的研究設(shè)計服務(wù)也成為集團各企業(yè)的優(yōu)先選擇。
近年來，中國黃金集團全面提升礦產(chǎn)資源保障能力，三年累計完成探礦投資近11億元、探礦工程 120萬米，增儲金金屬量近170噸、銅金屬量近170萬噸，通過資源并購、地質(zhì)勘查、礦業(yè)權(quán)拓展、資源基地建設(shè)等方式，將戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的飯碗牢牢端在自己手中。
中國黃金集團充分發(fā)揮中央企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動作用，不斷推動與遼寧、安徽、廣東、湖北、湖南等地方政府、企事業(yè)單位、重點高校戰(zhàn)略合作，加速數(shù)字化礦山、智慧化車間建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)學(xué)研深度融合。
善謀者勝、遠謀者興。聚焦主責(zé)主業(yè)，確保了全集團在目標(biāo)上一致、在運轉(zhuǎn)上協(xié)調(diào)、在行動上同步，更好地發(fā)揮出全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，發(fā)展新動能新優(yōu)勢正匯聚推動中國黃金集團闊步邁向更加光輝的未來。
改革攻堅，道路越走越寬
在中國黃金集團領(lǐng)導(dǎo)班子看來，盤活存量資產(chǎn)，形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)，事關(guān)集團的改革發(fā)展大局。
位于北京順義國家地理信息產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的中金科創(chuàng)基地與位于上海世博園區(qū)的上海黃金大廈作為中國黃金集團的存量資產(chǎn)，中金科創(chuàng)基地與上海黃金大廈高效利用攻堅戰(zhàn)隨即展開。
在中國黃金集團黨委的推動下，中金科創(chuàng)基地辦公區(qū)域正式投入使用，14家企業(yè)在中國黃金集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，提高了相互之間的協(xié)作效率與自身競爭力；中金貿(mào)易搬遷至上海黃金大廈，迅速扭虧為盈，如今已成為一個年銷售額近400億元、利潤數(shù)億元的優(yōu)秀企業(yè)，并逐步成為全球金銅市場的重要參與者，中國黃金集團也因此實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈新的延伸。
近年來，中國黃金集團全面完成管理關(guān)系調(diào)整，賦予業(yè)務(wù)板塊、省公司新的職能定位，陸續(xù)組建地質(zhì)勘查、資源孵化、區(qū)域管控、資產(chǎn)處置、人才培養(yǎng)等功能平臺，搭建了定位更加清晰、布局更加合理、運轉(zhuǎn)更加順暢的集團管控體系。
改革成效立竿見影。中金輻照成功入選國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)名單，中金珠寶、西藏華泰龍公司在國資委“雙百企業(yè)”綜合評估中獲得優(yōu)秀等級，中原冶煉廠主營優(yōu)質(zhì)電解銅走出國門走向世界。
企業(yè)層面的深化改革，為中國黃金集團高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)了“高速鐵路”，而人才層面的不拘一格，則成為這條“高速鐵路”上的“復(fù)興號高鐵”，推動著中國黃金集團的飛速發(fā)展。
目前，中國黃金集團總部中層管理人員平均年齡40歲，處級干部平均年齡35歲。二級企業(yè)部門副總經(jīng)理以上崗位全面實施競爭性上崗，有效保持了干部隊伍的“一池活水”。
此外，中國黃金集團持續(xù)完善人選儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用、管理監(jiān)督、責(zé)任考核“五個機制”。建立全級次人才庫體系，實施“金蕾、金石、金英、金智”四個人才培養(yǎng)計劃，逐級搭建起完備的干部隊伍人才梯隊。強化全員績效考核，優(yōu)化薪酬分配結(jié)構(gòu)。實行向關(guān)鍵崗位、高層次人才、科研骨干、高技能人才傾斜的分配政策，創(chuàng)造條件提供具有市場競爭力薪酬水平?！半p百計劃”“科改計劃”子公司的中長期激勵取得較大進展，中金珠寶、中金輻照兩家上市企業(yè)已成功實施員工持股計劃，還有多家子企業(yè)正穩(wěn)步推進股權(quán)激勵、混改方案。
發(fā)展無止境、改革不停步。當(dāng)前，新一輪國企改革深化提升行動已經(jīng)啟幕，中國黃金集團勢必會借助新一輪國企改革的東風(fēng)，抓住改革、創(chuàng)新、發(fā)展的機遇，加快建設(shè)成為一個嶄新的充滿活力的現(xiàn)代新央企。
夯基筑壘，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展
中國黃金集團黨委堅決以關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述統(tǒng)領(lǐng)各項工作，以加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)為目標(biāo)，把方向、管大局、保落實，推動集團公司面貌、干部隊伍面貌、黨建工作面貌發(fā)生根本性變化，黨建與經(jīng)營“兩張皮”問題得到根本性改變，黨建經(jīng)營有機結(jié)合、有效融合的體制機制更加健全、成果成效更加凸顯，黨建優(yōu)勢正加速轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、治理優(yōu)勢，以實際行動堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
在中國黃金集團黨委的引領(lǐng)下，集團各級黨組織堅決履行黨章賦予的職責(zé)使命，把廣大黨員、干部和各方面人才有效組織起來、廣泛凝聚起來，涌現(xiàn)出了眾多先進集體和個人：有“全國五一勞動獎狀”獲得者內(nèi)蒙古礦業(yè)公司，“全國工人先鋒號”獲得者中原冶煉廠熔煉分廠底吹工段乙班，“全國巾幗文明崗”獲得者中金珠寶營銷公司辦公室，以及“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者李玉山、“全國勞動模范”忙德書、“全國三八紅旗手”康富珍、“全國民族團結(jié)進步模范個人”謝俊。這些先進集體和個人是中國黃金人堅定理想信念、用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦指導(dǎo)實踐推動工作的生動縮影。
從膠東半島到雪域高原，從茫茫草原到深山峻嶺，從千米井下到現(xiàn)代都市，從海外基地到七尺柜臺。肩負新使命新任務(wù)的中國黃金集團必將創(chuàng)造更加波瀾壯闊的未來。