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甲瑪?shù)V區(qū)艷陽高照，華泰龍公司選礦二廠的廠區(qū)內(nèi)也是一片熱火朝天的繁忙景象。在做好疫情防控工作的同時，他們加快推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。作為選礦二廠副廠長，共產(chǎn)黨員劉建偉正在中控室協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。這樣夜以繼日地工作，他已經(jīng)持續(xù)了快三個月。
扛起重?fù)?dān) 擔(dān)起責(zé)任
劉建偉分管選礦二廠的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作，但在春節(jié)期間，他毫不猶豫地?fù)?dān)起責(zé)任，統(tǒng)攬全局。連續(xù)多日，他奔波在二廠生產(chǎn)第一線。保障安全、協(xié)調(diào)供礦、組織生產(chǎn)、研究工藝指標(biāo)、成本管理，處處有他瘦小的身影。
春節(jié)期間，劉建偉（左）選擇了留守值班，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
春節(jié)期間，為了讓去年沒有回家的同事能安心在家里過個春節(jié)，劉建偉選擇了留守值班，突如其來的新冠肺炎疫情，使得原本人手緊缺的選礦二廠更加捉襟見肘。
選礦二廠現(xiàn)有干部職工375人，春節(jié)期間休假100余人。為了確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，劉建偉選擇堅守在生產(chǎn)一線。原本計劃過了春節(jié)返崗的職工，由于疫情推遲了返崗時間，二廠維修、電氣等崗位工特別緊缺。如何優(yōu)化人員配置、保障生產(chǎn)有條不紊地推進(jìn)成為工作的重中之重。
為確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的兩手抓、兩不誤。劉建偉團(tuán)結(jié)二廠全體干部職工，頂住人員不足的壓力，合理調(diào)配人員，使二廠各項工作有序推進(jìn)。選礦二廠的員工在下班之后，也會跟劉建偉開玩笑：“別看我們劉廠長個子不高，但濃縮的都是精華，他講話清脆宏亮，走路腳下生風(fēng)，似乎蘊藏著無窮的能量。”
“既然選擇春節(jié)期間留守值班，我就必須沖在前面，發(fā)揮帶頭作用，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，別看咱個子小，但是干活一點不含糊。”劉建偉笑著說道。這樣一種充滿激情的工作態(tài)度，隨時感染和帶動著身邊的同事。? ?
“我”很渺小? “我們”很強大
在他的腦海里，總是想著如何將保供礦與疫情防控同時進(jìn)行，在分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理助理侯金彪的帶領(lǐng)下，劉建偉和同事們一道對選礦二廠人員及來單位探親的家屬進(jìn)行仔細(xì)排查，對分布在礦區(qū)內(nèi)的五個居住點和墨竹工卡縣的職工宿舍進(jìn)行仔細(xì)排查，每天安排專人進(jìn)行人員流動排查，對休假在家的湖北籍員工打電話進(jìn)行慰問，提醒他們認(rèn)真做好居家隔防護(hù)措施，保護(hù)好自身安全。
劉建偉回憶道：“有一次，更換半自磨銅體襯板，他整整兩天兩夜沒有休息。困了就趴在桌子上瞇一會兒。但是跟侯總比起來，我做的這些真不算啥。他四天堅守在現(xiàn)場，困了就打個盹兒，比我能扛多了。有時候，半夜接到領(lǐng)導(dǎo)詢問生產(chǎn)進(jìn)度的電話，他們時刻關(guān)注著生產(chǎn)，比我們付出得多很多。公司領(lǐng)導(dǎo)這樣信任我，我不能在關(guān)鍵時刻掉鏈子。”
單絲不成線，獨木不成林。作為一名選礦的黨員干部，他始終注重技術(shù)隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)。他用言傳身教的方式，感染、帶動著相關(guān)管理人員為穩(wěn)定生產(chǎn)、保障設(shè)備運轉(zhuǎn)率、提高工藝指標(biāo)，鼓勵大家多想辦法，多出主意，集思廣益。而在榮譽面前，他選擇了沉下身子繼續(xù)前行。
說起所做的工作，劉建偉表示，千萬不要突出自己，工作取得的成績不是他一個人的功勞。春節(jié)期間留守值班的同事，無一不是付出了巨大的艱辛和努力。碎礦車間主任宋青林，管轄區(qū)域很大，每次見他都是穿梭在碎礦車間的各個重點作業(yè)流程，檢查指導(dǎo)著生產(chǎn)進(jìn)度。宋青林是全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者，他一直在用實際行動踐行著自己的初心和使命。
在選礦二廠緊張的生產(chǎn)過程中，劉建偉連續(xù)幾天沒有回宿舍。以至于當(dāng)他出現(xiàn)在宿舍時，舍友開玩笑地說：“我們以為你生病了，把你隔離了?！眲⒔▊ヂ冻銎v的笑容說：“山上工作需要我，我必須堅守在現(xiàn)場?！?/p>
我是黨員，我得上
劉建偉有兩個孩子，都是男孩，老大三歲多，老二一歲多，孩子成長道路中缺少的陪伴，是劉建偉一直很內(nèi)疚的事情，就像是網(wǎng)上所流傳的一句話，爸爸放下你，就不能陪你一起成長；爸爸抱起你，就沒法養(yǎng)你。這句話也表達(dá)了劉建偉的無奈。
“老二出生的時候，我在孩子身邊待了不到半個月就返崗了，當(dāng)時工作需要，我是黨員，又是廠領(lǐng)導(dǎo)，在關(guān)鍵的時候我得上?，F(xiàn)在都五個多月沒見過孩子，離開孩子的時候都還不會走路，現(xiàn)在都會小跑了，每次就只能通過視頻看看孩子，緩解思念之情?！眲⒔▊フf道。他把對父母妻兒的思念一股腦的放到工作之中。
在交談中，劉建偉的手機總是不停地響起，電話、微信消息、審批單提醒的聲音總是此起彼伏……?每天工作忙的時候，他要接電話100余個，出入庫等審批單每個月要簽批近千條，有時候開會，電話、微信總是不停地在提示，就是在這樣忙碌的情況下，他的工作仍是有條不紊的在推進(jìn)。
在這場與時間賽跑的疫情阻擊戰(zhàn)中，劉建偉帶領(lǐng)團(tuán)隊不僅要做好疫情防控工作，還要保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，面對生產(chǎn)中的突發(fā)狀況，他也是第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行解決。面對人員緊缺的情況，劉建偉說道：“休假人員因疫情影響不能按時返崗，確實對生產(chǎn)造成了很大的被動，我們并沒有停滯不前，而是化被動為主動，積極調(diào)動大家的積極性，無非就是多干一點，我們都還年輕，稍微休息一下就能緩過來?！睒銓嵉脑捳Z體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。華泰龍公司正是有著無數(shù)個這樣的劉建偉，有著這樣的基層共產(chǎn)黨員，我們堅信，沒有完不成的任務(wù)和爬不過的坎，正是有了他們“舍小家為大家”的無私奉獻(xiàn)，華泰龍公司的明天定會更加美好。