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劉璇遙在磨礦車間指導(dǎo)工作

西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司，是中國黃金集團(tuán)有限公司下屬子公司。2007年，中國黃金集團(tuán)響應(yīng)中共西藏自治區(qū)黨委、西藏自治區(qū)人民政府“關(guān)于整合西藏優(yōu)勢礦產(chǎn)資源”的號召，入駐拉薩市墨竹工卡縣甲瑪鄉(xiāng)。這里平均海拔4200米以上，“山上不長草、氧氣吃不飽、終年雪不斷、四季穿棉襖”是這里的真實(shí)寫照。

就在這樣惡劣的環(huán)境下，在雪域高原的艱苦創(chuàng)業(yè)中，涌現(xiàn)出許許多多令人敬佩和鼓舞的先進(jìn)集體和個(gè)人，尤其是一個(gè)個(gè)沖在一線勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員，更像一面面鮮艷的旗幟引領(lǐng)大家勇往直前。年僅33歲、在雪域高原默默奉獻(xiàn)九載的共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀中層干部劉璇遙就是其中的一位。

追逐夢想奔赴高原

劉璇遙，1986年9月生，2009年7月畢業(yè)于昆明理工大學(xué)選礦專業(yè)，2010年4月進(jìn)入華泰龍公司，中共黨員，現(xiàn)任選礦二廠常務(wù)副廠長。大學(xué)畢業(yè)后，劉璇遙加入到云天化礦業(yè)公司，從事選礦技術(shù)管理工作。當(dāng)筆者問道，為什么會選擇到華泰龍公司工作？劉璇遙給出了自己的答案：“2010年，當(dāng)我得知華泰龍公司急需專業(yè)人才時(shí)，懷著青春年少時(shí)對雪域高原的向往，也是為了挑戰(zhàn)自己，不顧家人和同事們的勸阻，義無反顧背起行囊，奔赴高原”。為了追逐夢想，劉璇遙成為選礦一廠一顆“螺絲釘”。

創(chuàng)業(yè)之初艱辛多。當(dāng)時(shí)選廠基建項(xiàng)目剛完工，基建遺留下的掃尾工作、工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的磨合匹配、入職員工的技能培訓(xùn)……諸多工作千頭萬緒。劉璇遙憑著專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)歷，被廠領(lǐng)導(dǎo)委任為選礦技術(shù)員。白天他帶班與員工一道打掃廠區(qū)衛(wèi)生、粉刷車間墻壁，晚上，則蝸居在8人間的簡易板房內(nèi)，研究工藝流程，并結(jié)合工藝要求撰寫員工培訓(xùn)教程。

“他除了上班就是坐在床邊寫寫畫畫?！睋?jù)他室友回憶說，有時(shí)我睡醒了，看他披著棉衣，縮著脖子，哈著熱氣溫暖著雙手。我勸他不能太拼命了。他總是說：“沒關(guān)系，我年輕身體吃得消?！?/span>

正是這股不畏艱辛、迎難而上干事的韌性，劉璇遙的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。2014年底，劉璇遙被公司任命為選礦二廠副廠長。這是公司對他工作的肯定，也是對他的信任和期待，而對劉璇遙來說，則更多的是責(zé)任和挑戰(zhàn)。他除了要重走“來時(shí)路”，還要接受更艱苦的生存考驗(yàn)和工作上的壓力和挑戰(zhàn)。

二廠建設(shè)縱跨海拔4500至5100米，這里高寒缺氧，氧氣只有內(nèi)地的60%，被譽(yù)為“生命的禁區(qū)”，一年中有九個(gè)月是風(fēng)沙漫天，雨雪冰雹的天氣，徒步走在這里也要一步三喘。正是在這種極其艱苦的環(huán)境和條件下，年輕的劉璇遙不懼壓力和挑戰(zhàn)，克服了常人難以想象的困難，擔(dān)當(dāng)起了重?fù)?dān)

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劉璇遙（右）到現(xiàn)場檢查備品配件情況

創(chuàng)先爭優(yōu)謀求發(fā)展

“我現(xiàn)在33歲，如果身體條件允許，我愿意在公司干到退休，到時(shí)候公司如果需要我留下來繼續(xù)做，我愿意一直做下去。”劉璇遙說道。2019年，是劉璇遙來華泰龍公司工作的第九個(gè)年頭，高原的風(fēng)在他的臉上刻畫出一道道歲月的年輪，那一塊塊高原紅述說著當(dāng)初無悔的選擇。如今的劉璇遙更加懂得知恩、感恩、奉獻(xiàn)，他說，如果沒有當(dāng)時(shí)華泰龍給我這個(gè)平臺，也不可能有今天的我，我唯有加倍努力工作，才能無愧于內(nèi)心。

為實(shí)現(xiàn)選礦二廠達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，劉璇遙開拓進(jìn)取、刻苦鉆研，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定方案。通過對半自磨機(jī)格子板孔徑配比問題進(jìn)行一系列的深入研究和論證，最終確定尺寸和配比，穩(wěn)定系統(tǒng)循環(huán)負(fù)荷，充分發(fā)揮SABC碎磨系統(tǒng)能力，提高處理礦量；選礦系統(tǒng)水量消耗過高一直制約著生產(chǎn)穩(wěn)定，他倡導(dǎo)引進(jìn)新型水冷卻裝置，通過對磨機(jī)、空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、隔膜泵四大冷卻水系統(tǒng)加裝新型水冷卻裝置，每天可節(jié)約清水用量12000m3；面對尾礦庫庫容受限、筑壩緊張帶來的壓力，尾礦壩快速回水的工作迫在眉睫，他深入現(xiàn)場認(rèn)真研究制約回水能力的瓶頸因素，通過對輸送泵出入口管徑進(jìn)行調(diào)整后，尾礦壩回水能力由9600m3/天增加到18500m3/天，為筑壩工作奠定基礎(chǔ)，且回水藥劑充分回用，提高了浮選礦漿堿度和金屬回收率。

劉璇遙創(chuàng)新管理思路、促進(jìn)選廠發(fā)展。為了確保夜間生產(chǎn)穩(wěn)定，他提出從現(xiàn)有人員中挑選3名有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)管理骨干臨時(shí)擔(dān)任值班調(diào)度長，負(fù)責(zé)夜間對全流程進(jìn)行縱向全面協(xié)調(diào)管理，結(jié)果證明不但保證生產(chǎn)穩(wěn)定連續(xù)，且提高搶修效率，促進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)的提高，強(qiáng)化車間員工勞動紀(jì)律管理，成效顯著。

劉璇遙在日常工作中十分節(jié)儉，精打細(xì)算，用他自己的話說：“就是要會摳會算，哪怕是一滴水、一度電、一粒礦、一顆螺絲釘也決不能浪費(fèi)”。在公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，他積極響應(yīng)公司對標(biāo)管理、降本增效的號召，想辦法，定措施，帶領(lǐng)全廠員工大搞修舊利廢、節(jié)能降本活動。選礦生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，各類大中型設(shè)備縱橫交錯(cuò)。為了降低生產(chǎn)成本，劉璇遙利用自己所掌握的專業(yè)知識，帶領(lǐng)技術(shù)人員，對一些設(shè)備大膽進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，取得了良好的效果。選廠設(shè)備陳舊老化，故障多，平均每月就得檢修一次，每季度大修一次。每次檢修球磨機(jī)他親臨現(xiàn)場，要求將拆下的舊零件重新經(jīng)過加工重組繼續(xù)利用到設(shè)備當(dāng)中。

劉璇遙深知：一個(gè)人再能干，就是混身是鐵也打不出幾顆釘子，只有做好傳、幫、帶工作，讓廠里所有的操作工技術(shù)都過硬才能搞好廠、車間的生產(chǎn)工作。于是他總是毫不保留地將自己的技術(shù)心得、經(jīng)驗(yàn)、措施和“絕招”，耐心傳授給別的技術(shù)人員，從來沒有“留一手”。

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共產(chǎn)黨員就要沖鋒在前

“共產(chǎn)黨員就是要能吃苦”，這是劉璇遙經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。每天清晨，在二廠經(jīng)常看到一位行色匆匆，身材矯健的身影。他進(jìn)廠的第一件事是先進(jìn)中控室，了解完生產(chǎn)情況后，又馬不停蹄地奔向海拔4975米的旋回破碎站，再從破碎站趕到污水處理站，若遇到雨雪天還要翻山到十幾里外的尾礦壩去巡檢。

平常一個(gè)來回下來，需要2至3個(gè)小時(shí)，查看完所有工段生產(chǎn)情況后，他才拖著疲憊的身體走回辦公室，開始吃藥。每天他都重復(fù)著這樣的路程。在不知情人的眼中，他與常人無異。但在二廠，大家見他第一句話：“您吃藥了嗎？”這是因?yàn)樗?jīng)常帶病工作，而有時(shí)工作忙時(shí)卻忘記了吃藥。

2017年11月選礦二廠進(jìn)入緊張的試產(chǎn)期。二廠試產(chǎn)關(guān)系著整個(gè)集團(tuán)的聲譽(yù)，寄托著集團(tuán)的未來和希望，更是華泰龍公司壓倒一切的頭等大事。選礦二廠克服種種困難，采取一切措施，全力以赴確保試產(chǎn)成功。試產(chǎn)正在進(jìn)行的一天晚上，劉璇遙耳邊突然響起陣陣“咝咝”聲，正在中控室值班的他，立即從椅上彈起，沖出門外。他發(fā)現(xiàn)一系列半自磨機(jī)前的高壓水管與閥門連接處向外冒水，噴涌而出的水如一道道利劍?！拔铱吹絼S長邊脫衣服邊向閥門沖去。我也沒多想就一起追上前去。”磨浮值班長丹巴說，開始我倆試圖用衣服堵住水口，但不等我們靠前就被冰冷的水汽和強(qiáng)大沖擊力吹到一邊。因?yàn)殚y門離地太高，水的沖擊力太大。嘗試幾次失敗后，劉廠長只好踮起腳尖，把衣服放在胸口挺起腰用力往上蓋。后在維修工叢東升等人的配合下，方將水管堵住。

“你們沒見到當(dāng)時(shí)的場面，劉廠長那叫一個(gè)英雄，他堵水管的情景，簡直就像黃繼光”。叢東升聲情并茂地描述當(dāng)天的情形。當(dāng)時(shí)正值滴水成冰的隆冬季節(jié)，夜間氣溫零下二三十度。作為一廠之長，劉璇遙完全可以坐在那里動動嘴，指揮指揮，讓別人去做。但他不是這樣的人，每件事他都要親力親為，每到關(guān)鍵時(shí)刻，他總是沖在前面，他以共產(chǎn)黨員的模范行動深深教育和感染了大家。有時(shí)大家心疼地責(zé)怪他，但他不以為然，笑笑說，衣服濕了，可以晾干；病了，吃吃藥打打針就好了，但是生產(chǎn)不能耽誤。我是共產(chǎn)黨員、也是副廠長，我不上誰上。這句話讓在場的人不禁為之感動。

鑒于他的健康狀況和二廠的工作壓力，組織和領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備給他安排其他的工作崗位。他卻說：“我就是離不開四年朝夕相處的弟兄們，舍不下為之傾注四年心血和汗水的選礦二廠?！彼呐e動令人心驚心顫，感動得讓人落淚無語。有了領(lǐng)導(dǎo)的舍身，才換來了員工的舍命。在劉璇遙看來，作為共產(chǎn)黨員，就要時(shí)刻發(fā)揮表率作用，就要帶頭做好每一項(xiàng)工作，讓兄弟姐妹們信任你，愿意跟著你干。

寧讓生命透支不讓使命欠賬

“寧讓生命透支，不讓使命欠賬。”這是劉璇遙的信仰，也是承諾。在選礦二廠決戰(zhàn)決勝達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)臨近之際，劉璇遙和他的團(tuán)隊(duì)更是日夜堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，連續(xù)19天吃住在二廠。

2018年10月底，劉璇遙的岳父出了車禍，他匆忙趕回家照顧老人，老人還沒出院，二廠的生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)9號皮帶發(fā)生斷裂，停止了生產(chǎn)，在微信群里看到了這一消息后，劉璇遙當(dāng)即買了返程的機(jī)票，第二天就趕到二廠，和他的團(tuán)隊(duì)一起連續(xù)干了四個(gè)通宵，累了就在椅子上瞇一會，餓了饅頭就著“老干媽”。在海拔4700米的高原，躺著不動都相當(dāng)

于在內(nèi)地負(fù)重20公斤，更何況連續(xù)奮戰(zhàn)4個(gè)通宵。

“他對工作不是負(fù)責(zé)，而是極端的負(fù)責(zé)。重活險(xiǎn)活，他比誰都跑得快?！边x礦二廠廠長助理劉建偉對他如此評價(jià)，他是個(gè)閑不住的人。2014年10月至11月，礦倉放礦漏斗接連發(fā)生三次故障，導(dǎo)致243米高，直徑4米的礦倉連續(xù)積礦上萬噸。經(jīng)廠務(wù)會議研究決定：礦倉停止進(jìn)礦，然后再從放礦口放礦，把料倉清空后，根據(jù)情況再做對應(yīng)徹底根治。

事后，據(jù)參與者回憶說，當(dāng)打開振動給礦機(jī)的一剎那，泥漿裹挾著礦石噴涌而出，滔滔的泥石流將100多米長的皮帶連同下面的支架瞬間摧毀，皮帶過道都是齊腰深的泥漿和礦石。面對突如其來的難題，劉璇遙向廠領(lǐng)導(dǎo)請纓，并建議各車間留足值班人員，剩余人員全部參加清淤工作。?一場戰(zhàn)天斗地，自力更生的戰(zhàn)役，在海拔4700米的溜井中打響了。參戰(zhàn)人員兵分三路，實(shí)行三班輪換作業(yè)。為保證工期進(jìn)度、質(zhì)量，他們將任務(wù)落實(shí)到天，分解到班組。規(guī)定接班人員要對上班的任務(wù)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，廠領(lǐng)導(dǎo)隨班參加勞動。

目標(biāo)明確，任務(wù)到班組，領(lǐng)導(dǎo)參與，員工們干勁倍增。他們自帶干糧，晝夜鏖戰(zhàn)在工地上，餓了吃方便面，渴了喝瓶礦泉水，困了隨便靠墻迷瞪會，醒了就繼續(xù)干，手套破了就直接用手。1萬噸礦石，近40名員工，45個(gè)晝夜：干糧、方便面、礦泉水：鐵鍬、手推車、人均每天清理礦石5.5噸。

這樣的勞動強(qiáng)度和難度，這樣的勞動任務(wù)，即使在內(nèi)地，一個(gè)強(qiáng)壯勞力一天完成如此的工作量也是有一定難度的，何況這里是人人談之色變的高原。9年來，劉璇遙直接參加危難險(xiǎn)重“處突”大事件不下10次，參與完成流程中小改小革達(dá)數(shù)百項(xiàng)。

一位新入職不久的藏族員工說道：“當(dāng)我們不小心犯了錯(cuò)誤，劉廠長都會悉心的教導(dǎo)我們，從來沒有大聲對我們說過話，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們很知足”。對于同事，劉璇遙從不“吝嗇”，誰有個(gè)頭疼腦熱的，他都會第一時(shí)間送去關(guān)心和慰問。用劉璇遙的話說：在高原，大家雖然沒有血緣關(guān)系，但勝似親兄妹，遇到困難都會幫助一把。

在選礦二廠，乃至華泰龍公司，還有無數(shù)的“劉璇遙”。無論是奮戰(zhàn)在一線的員工，還是堅(jiān)守崗位與員工朝夕相處的基層干部，再到殫精竭慮、奔波操勞的公司領(lǐng)導(dǎo)，他們的故事無不像劉璇遙一樣動人。他們在雪域高原的一隅，用自己在路上的每一天，每一步的奉獻(xiàn)和執(zhí)著，匯聚成中國黃金發(fā)展、進(jìn)步和希望的洪流。