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近日，中國(guó)黃金集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)黃金集團(tuán)）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋鑫接受了《國(guó)資報(bào)告》記者的采訪。

針對(duì)記者提出的如何“去杠桿”、響應(yīng)“一帶一路”倡議、建設(shè)世界一流企業(yè)等問(wèn)題，宋鑫一一進(jìn)行解答。他表示，中國(guó)黃金集團(tuán)正在向著建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的目標(biāo)大步邁進(jìn)。

國(guó)資報(bào)告：近年來(lái)，中國(guó)黃金集團(tuán)在“去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)”方面做了哪些工作？

宋鑫：中國(guó)黃金把防范風(fēng)險(xiǎn)作為“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的首項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的部署，對(duì) “降杠桿”、“減負(fù)債”也作出了明確安排。具體如下：

第一，對(duì)現(xiàn)有正常生產(chǎn)企業(yè)，圍繞提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，出臺(tái)了優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”等措施，繼而又實(shí)施了全過(guò)程成本管控。2017年，我們縱深推進(jìn)“全過(guò)程成本管控+科技進(jìn)步、全過(guò)程成本管控+改革創(chuàng)新”，效果顯著?？偟膩?lái)看，企業(yè)如何控制成本上升、最大限度地提質(zhì)增效，這才是降低杠桿的有效手段。

第二，針對(duì)部分資源枯竭和包袱比較沉重的企業(yè)，我們按照國(guó)資委的要求，果斷處置，堅(jiān)持把人員安置好，把設(shè)備、資產(chǎn)處置好，止住出血點(diǎn)。對(duì)于一些困難企業(yè)，我們通過(guò)減員增效、加大探礦增儲(chǔ)力度，使其再次煥發(fā)青春。

第三，對(duì)于正在進(jìn)行基本建設(shè)的企業(yè)，我們貫徹落實(shí)“建設(shè)不完，優(yōu)化不止”的理念，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使基本建設(shè)投資得到有效控制。經(jīng)過(guò)初步統(tǒng)計(jì)，近幾年，我們的在建和擬建項(xiàng)目，共計(jì)節(jié)省了70多億元的基本建設(shè)投資。實(shí)踐證明，“建設(shè)不完，優(yōu)化不止”有著非常大的潛力。

第四，我們?cè)谪?cái)務(wù)管理中提出“現(xiàn)金為王”的口號(hào)，高度重視現(xiàn)金流，要求下屬企業(yè)不斷增強(qiáng)分紅還貸意識(shí)，降低負(fù)債率。在考核當(dāng)中，將這些指標(biāo)由過(guò)去生產(chǎn)導(dǎo)向?yàn)橹鬓D(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重，提高了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

通過(guò)以上措施，包括將來(lái)可能推行的債轉(zhuǎn)股等，多措并舉使“降杠桿、減負(fù)債”真正落地。

國(guó)資報(bào)告：在參與“一帶一路”建設(shè)方面，中國(guó)黃金集團(tuán)主要做了哪些工作？

宋鑫：中國(guó)提出“一帶一路”倡議，給構(gòu)建全球人類(lèi)命運(yùn)共同體提供了一個(gè)非常好的實(shí)現(xiàn)渠道，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)際產(chǎn)能合作的重要途徑。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

當(dāng)前，我國(guó)黃金企業(yè)正在積極“走出去”。中國(guó)黃金集團(tuán)吉爾吉斯項(xiàng)目，目前正處于調(diào)試期。今年五月，還有一個(gè)海外項(xiàng)目即將開(kāi)工。在加拿大上市的中金國(guó)際，是我們實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要平臺(tái)。

國(guó)際化構(gòu)架已經(jīng)鋪開(kāi)。我們正在“一帶一路”沿線國(guó)家積極尋找多方共贏的項(xiàng)目，同時(shí)，也在逐步拓寬“走出去”的思路。中國(guó)黃金集團(tuán)所屬的黃金設(shè)計(jì)院、研究院，以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和標(biāo)準(zhǔn)，幫助沿線國(guó)家做項(xiàng)目研究和設(shè)計(jì)。中國(guó)黃金集團(tuán)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，目前國(guó)內(nèi)黃金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)95%以上由是中國(guó)黃金集團(tuán)制定和頒布的，同時(shí)積極爭(zhēng)取和國(guó)際組織建立聯(lián)系，努力把中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合，增強(qiáng)中國(guó)黃金在國(guó)際上的話語(yǔ)權(quán)和影響力。

國(guó)資報(bào)告：作為礦業(yè)企業(yè)，如何在“走出去”的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任?

宋鑫：一個(gè)企業(yè)想“走出去”，首先要把國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)打好，要具備“走出去”的能力和實(shí)力。第一要樹(shù)立法規(guī)意識(shí)，尊重所在國(guó)的法律法規(guī)；第二要注重安全環(huán)保，礦業(yè)與安全環(huán)保的關(guān)系非常密切，我們要按照國(guó)際同行標(biāo)準(zhǔn)，甚至要高于這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)施工。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任在任何一個(gè)區(qū)域都非常重要。企業(yè)發(fā)展好，而當(dāng)?shù)鼐用駴](méi)有受益，這樣的企業(yè)是不可持續(xù)的。所以，在“走出去”的過(guò)程中，我們力所能及地幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，比如解決飲水困難、幫助學(xué)校校舍翻新、定期跟當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)歡，宣傳企業(yè)理念，招收當(dāng)?shù)毓と?，同時(shí)研究學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)匚幕?，尊重?dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，營(yíng)造和諧共建氛圍。

在“走出去”過(guò)程中，除了堅(jiān)持依法合規(guī)、安全環(huán)保和社會(huì)責(zé)任，還要密切關(guān)注當(dāng)?shù)卣肿兓?。有些雖然企業(yè)左右不了，但在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，需要有預(yù)案、有制度。境內(nèi)的母公司要加強(qiáng)對(duì)境外公司的服務(wù)，幫助他們解決后顧之憂。

國(guó)資報(bào)告：在您看來(lái)，中國(guó)黃金集團(tuán)將如何建設(shè)成為世界一流企業(yè)？

宋鑫：我們一方面正在思考、謀劃，另一方面正在做一些試點(diǎn)工作。我們選擇了幾家有實(shí)力和潛力的企業(yè)，推行世界一流的標(biāo)準(zhǔn)體系，并在制定的過(guò)程中，注重與國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行進(jìn)行交流。

我曾經(jīng)考察過(guò)一些國(guó)際頂級(jí)黃金公司，他們有一個(gè)共同特點(diǎn)：資源大型化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，勞動(dòng)生產(chǎn)率高。我們要高度重視提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，一定要在人均產(chǎn)金、智能化、數(shù)字化方面與國(guó)際對(duì)標(biāo)。

我們也會(huì)與世界頂級(jí)企業(yè)互訪，以開(kāi)放的視野，制定中國(guó)黃金集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正改造提升現(xiàn)有企業(yè)。

建設(shè)世界一流企業(yè)，是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。為此，我們提出了一個(gè)理念：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，弘揚(yáng)“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)”的企業(yè)精神。我們相信，只要瞄準(zhǔn)正確的戰(zhàn)略方向發(fā)力，我們距離世界一流企業(yè)的目標(biāo)就會(huì)越來(lái)越近，培育和建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)公司的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。