《中華英才》

文/本刊記者? 齊殿斌

7月19日，中國(guó)黃金集團(tuán)公司召開(kāi)2016年年中工作會(huì)議。本刊記者從會(huì)上了解到，今年上半年，中國(guó)黃金集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果好于預(yù)期，與預(yù)算相比，利潤(rùn)總額超過(guò)預(yù)期總額4000萬(wàn)元，各項(xiàng)工作“難中有為，穩(wěn)中有進(jìn)”，取得了顯著的成績(jī)。

在上半年國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力增大，特別是在國(guó)內(nèi)外黃金市場(chǎng)大幅度波動(dòng)的情況下，中國(guó)黃金集團(tuán)作為我國(guó)黃金行業(yè)唯一的中央企業(yè)，是如何有效地駕馭復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)取得了顯著成績(jī)？有哪些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)？下半年如何再接再厲，確保圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)？近日，本刊記者在采訪(fǎng)中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記宋鑫時(shí)找到了答案。

上半年：主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)

宋鑫表示，“今年以來(lái)，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)的有力指導(dǎo)下，我們按照年初確定的‘提質(zhì)增效練內(nèi)功、改革創(chuàng)新促發(fā)展’的決策部署，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，啟動(dòng)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，大力推進(jìn)全過(guò)程成本管控，較好地駕馭了復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各項(xiàng)工作‘難中有為，穩(wěn)中有進(jìn)’，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果好于預(yù)期，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?！?o:p>

據(jù)了解，今年上半年，中國(guó)黃金集團(tuán)礦產(chǎn)金產(chǎn)量、利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，礦產(chǎn)金、礦山銅產(chǎn)量分別位于國(guó)內(nèi)第一位和第三位。上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)“四個(gè)顯著特點(diǎn)”：一是礦山企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平。大部分礦山企業(yè)能夠深度挖潛，實(shí)現(xiàn)了礦產(chǎn)金產(chǎn)量連年增長(zhǎng)，克金成本、入選品位、選冶回收率等主要指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。二是利潤(rùn)總額扣除價(jià)格漲跌因素有一定提升。與預(yù)算相比，上半年黃金價(jià)格上漲增利3.3億元，銅、鉬、鐵價(jià)格下跌合計(jì)減利2.9億元，受價(jià)格因素影響，實(shí)際增利4000萬(wàn)元。三是非礦板塊效益快速增長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。利潤(rùn)排名前15戶(hù)的企業(yè)，非礦企業(yè)占三分之一。特別值得一提的是，中國(guó)黃金集團(tuán)作為我國(guó)黃金行業(yè)的“龍頭企業(yè)”和全國(guó)最大的金錠生產(chǎn)商，成功入選“上海金”首批提供參考價(jià)的成員單位，顯著提升了在黃金市場(chǎng)的影響力。四是重點(diǎn)虧損企業(yè)扭虧減虧成績(jī)突出，為整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了重要貢獻(xiàn)。上半年累計(jì)減虧7792.4萬(wàn)元。

對(duì)于今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)之不易的成績(jī)，宋鑫總結(jié)分析說(shuō)，今年以來(lái)，中國(guó)黃金集團(tuán)在狠抓優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”的同時(shí)，推廣實(shí)施了以陜西太白為示范的涵蓋地質(zhì)、采礦、選冶、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、“五率”、“五費(fèi)”、科技進(jìn)步、小改小革、施工隊(duì)伍管理等多環(huán)節(jié)的全過(guò)程成本管控，提前打響了提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏(yíng)得了主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)了企業(yè)成本控制力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位。

據(jù)悉，中國(guó)黃金集團(tuán)通過(guò)大力開(kāi)展全過(guò)程成本管控，多數(shù)企業(yè)改變了傳統(tǒng)的思維方式和作業(yè)習(xí)慣，扭轉(zhuǎn)了高金價(jià)時(shí)期形成的慣性思維和粗放式的管理方式，顯著增強(qiáng)了企業(yè)成本控制力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。此外，通過(guò)調(diào)整長(zhǎng)短期債務(wù)結(jié)構(gòu)、置換低息貸款、加大資金集中力度，增強(qiáng)了低成本融資能力，上半年累計(jì)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用3000萬(wàn)元。

今年上半年，中國(guó)黃金集團(tuán)聚焦大型優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，成功并購(gòu)了加拿大埃爾拉多黃金公司貴州錦豐金礦，進(jìn)一步提升了國(guó)際化運(yùn)營(yíng)水平，夯實(shí)了未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí)，集團(tuán)公司始終堅(jiān)持地質(zhì)探礦、生產(chǎn)探礦投入不減少，上半年累計(jì)投入資金1.29億元，完成探礦工程量9.19萬(wàn)米，新增金金屬量10.6噸。

據(jù)介紹，中國(guó)黃金集團(tuán)把科技創(chuàng)新作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略支點(diǎn)，通過(guò)完善科技創(chuàng)新體系、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍、培養(yǎng)科技人才、開(kāi)展產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，引領(lǐng)了行業(yè)科技進(jìn)步。在前不久召開(kāi)的中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作會(huì)議上，中國(guó)黃金集團(tuán)公司獲獎(jiǎng)專(zhuān)利首次進(jìn)入中央企業(yè)前80名，擁有有效專(zhuān)利536項(xiàng)，“雙創(chuàng)”工作也受到了表?yè)P(yáng)。集團(tuán)總部科技專(zhuān)家和“兩院”科技人才組成的技術(shù)診斷組，赴企業(yè)“看病問(wèn)診”，取得了顯著成效。打造形式多樣的“雙創(chuàng)”平臺(tái)，組建勞模工作室，開(kāi)展工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)班，通過(guò)“線(xiàn)上”交流，形成了問(wèn)題群策、經(jīng)驗(yàn)共享的良好氛圍，激發(fā)了基層員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力。

在采訪(fǎng)中，宋鑫還特別談到了上半年中國(guó)黃金集團(tuán)黨建工作水平不斷提高?！澳瓿?，集團(tuán)公司黨委把黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)全年各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于改革發(fā)展的全過(guò)程?！畠蓪W(xué)一做’學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)；黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作不斷深入；整改工作有序推進(jìn)。”

“在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題和不足?！彼析伪硎?，一定要花大氣力，下大功夫，采取過(guò)硬的措施，認(rèn)真加以解決。

下半年：再接再厲，乘勢(shì)而上，圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)

“初戰(zhàn)即是決戰(zhàn)，起跑決定后程。做好下半年工作，對(duì)中國(guó)黃金集團(tuán)‘十三五’發(fā)展開(kāi)好局、起好步，至關(guān)重要?！彼析伪硎?，我們要再接再厲，乘勢(shì)而上，旗幟鮮明抓黨建，提質(zhì)增效練內(nèi)功，改革創(chuàng)新促發(fā)展，鼓足干勁提士氣，圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為“十三五”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)要做到“四個(gè)堅(jiān)定不移”：

旗幟鮮明抓黨建，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在抓黨建方面，宋鑫一直保持著清醒的頭腦，他說(shuō)，習(xí)近平總書(shū)記深刻指出，堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，最根本的是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。要從戰(zhàn)略和全局的高度看待黨建工作的重要性，牢固樹(shù)立“抓改革、謀發(fā)展是本職，抓黨建、強(qiáng)黨建是保證，也是責(zé)任”的意識(shí)。在具體的黨建工作中，“要從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任；要深入開(kāi)展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；要更加注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作；要堅(jiān)決抓好整改相關(guān)工作?！?o:p>

提質(zhì)增效練內(nèi)功，堅(jiān)定不移提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。宋鑫強(qiáng)調(diào)要著重從以下幾個(gè)方面下功夫：

——全員參與、全覆蓋推進(jìn)全過(guò)程成本管控工作。聚焦成本管理的核心問(wèn)題，重點(diǎn)要圍繞降低克金成本和噸礦成本，緊密結(jié)合優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”、降本增效工作，把各項(xiàng)措施向縱深推進(jìn)，著力優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

——提高基礎(chǔ)管理水平，向精細(xì)管理要效益。結(jié)合礦山地質(zhì)資源基礎(chǔ)調(diào)查工作中發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)地質(zhì)工作不規(guī)范、勘查類(lèi)型確定不合理、工業(yè)指標(biāo)與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不符合、資源儲(chǔ)量多個(gè)賬本等問(wèn)題，繼續(xù)開(kāi)展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)“回頭看”檢查，制定整改達(dá)標(biāo)方案，以精細(xì)化管理推動(dòng)全集團(tuán)地質(zhì)管理工作的升級(jí)。

——抓好資源保障工作，夯實(shí)發(fā)展根基。資源是礦業(yè)企業(yè)的生命線(xiàn)。下半年要集中優(yōu)勢(shì)兵力，采取過(guò)硬措施，狠抓資源開(kāi)發(fā)和探礦增儲(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。加快“走出去”步伐，積極貫徹國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，努力占有海外優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源。

——謀劃好重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)揮好帶動(dòng)作用。在建項(xiàng)目方面，責(zé)任到人，自我加壓，奮力拼搏，確保各項(xiàng)工作如期保質(zhì)完成。

——拓寬思路渠道，優(yōu)化財(cái)務(wù)支撐能力。牢固樹(shù)立“扎緊錢(qián)袋子、少花錢(qián)多賺錢(qián)”的思想，按照輕重緩急的原則，用好自有資金，堅(jiān)決杜絕“錦上添花”的無(wú)效投資。

——加快推動(dòng)科技創(chuàng)新，形成“雙創(chuàng)”良好氛圍。組織好承擔(dān)的“十三五”國(guó)家科研項(xiàng)目，保持關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。大力發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)揮勞模工作室、“金點(diǎn)子”工程的重要作用，培育精益求精的工匠精神，激發(fā)基層員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力。

改革創(chuàng)新促發(fā)展，堅(jiān)定不移推進(jìn)“瘦身健體”。宋鑫重點(diǎn)談到了繼續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新的幾項(xiàng)任務(wù)：

——進(jìn)一步完善頂層設(shè)計(jì)。積極爭(zhēng)取開(kāi)展集團(tuán)公司層面的董事會(huì)試點(diǎn)改革，進(jìn)一步完善公司化治理體系。在發(fā)展混合所有制上實(shí)現(xiàn)突破，適時(shí)引入戰(zhàn)略投資者，綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)證券化等方式，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)主體多元化，放大國(guó)有資本杠桿，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

——堅(jiān)決打好處置“僵尸”、特困企業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要站在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決打好處置“僵尸企業(yè)”和治理特困企業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“脫困摘帽”，確保這些企業(yè)能退出的退出，能恢復(fù)造血機(jī)能的恢復(fù)造血機(jī)能。

——加快體制機(jī)制改革步伐。加快人事改革步伐，下大力氣減少冗員。探索市場(chǎng)化的選人、用人、管人機(jī)制。完善收入分配機(jī)制，對(duì)特別崗位、特殊人才要給予薪酬傾斜。

鼓足干勁提士氣，堅(jiān)定不移抓好執(zhí)行落實(shí)。在狠抓工作落實(shí)方面，宋鑫強(qiáng)調(diào)，我們要發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用，一張藍(lán)圖繪到底。以規(guī)劃為引領(lǐng)，著力推動(dòng)規(guī)劃的實(shí)施。增強(qiáng)大局意識(shí)，站在保持行業(yè)領(lǐng)先地位的角度，狠抓規(guī)劃落實(shí)。堅(jiān)持“嚴(yán)深細(xì)實(shí)”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化敢闖敢試、大膽創(chuàng)新的意識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的本領(lǐng)，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任使命。

“事雖難，做則必成；道雖遠(yuǎn)，行則必至?！痹诓稍L(fǎng)的最后宋鑫堅(jiān)定地表示，我們要以高昂的士氣、頑強(qiáng)的斗志，堅(jiān)定信心，凝聚力量，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局而努力奮斗！