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人民日報(bào):珍惜“來之不易” 穩(wěn)步推進(jìn)改革(深化改革 攻堅(jiān)克難)——訪國務(wù)院國資委副主任邵寧

來源:中國黃金集團(tuán) 發(fā)布時間:2012-04-20 瀏覽次數(shù):1003

  

  

  國企改革成就來之不易

  “十一五”期間,中央企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、上繳稅金和稅后凈利潤均實(shí)現(xiàn)了翻番

  該如何評價國企改革成就?國資委副主任邵寧強(qiáng)調(diào),一定要?dú)v史地看待。

  在1994年,我國最大的500家國有企業(yè)全年銷售收入的總和還不如美國通用汽車公司一家的銷售收入。甚至在2003年國務(wù)院國資委成立時,196家央企中的不少企業(yè)還在為不良資產(chǎn)處置發(fā)愁。而2011年公布的世界500強(qiáng)企業(yè)中,中央企業(yè)已有38家上榜?!笆晃濉钡?年,中央企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、上繳稅金和稅后凈利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了翻番,年均國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到115%。

  “在三年改革脫困之前,國有企業(yè)還是國家經(jīng)濟(jì)的包袱和社會穩(wěn)定的隱患。而現(xiàn)在,國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中積極的、穩(wěn)定的因素。”邵寧認(rèn)為,這種歷史性的變化在短短十幾年中發(fā)生,關(guān)鍵是靠改革。

  他回顧,通過三方面的改革,國有經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu)、國有企業(yè)的體制機(jī)制,都發(fā)生了重大的變化——

  其一,通過“抓大放小”,在不具備比較優(yōu)勢的中小企業(yè)領(lǐng)域,國有經(jīng)濟(jì)實(shí)施了大規(guī)模的主動退出,由此完全改變并優(yōu)化了國有經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu);

  其二,對由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型或經(jīng)營不善而造成的困難國有企業(yè),疏通了破產(chǎn)退出的通道,市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的機(jī)制開始發(fā)揮作用。力度最大的1998年到2003年,約5000戶困難的大中型國有企業(yè)實(shí)施了破產(chǎn),涉及到職工900多萬人;

  其三,對正常經(jīng)營的國有企業(yè),通過成立國資委,初步建立了國有資產(chǎn)出資人制度,解決了多年存在的國有企業(yè)多頭管理、責(zé)任不落實(shí)的問題。與此同時,通過建立對經(jīng)營者的激勵約束機(jī)制,如業(yè)績考核制度等,大大激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展活力。

  2003年國資委成立時,央企的數(shù)量是196戶。國資委在2006年確定了中央企業(yè)數(shù)量減少至100戶的目標(biāo)。從2006年到現(xiàn)在,每年都有約10家規(guī)模較小的企業(yè)并入大型優(yōu)勢企業(yè),目前,央企戶數(shù)已減至117家。數(shù)量雖然減少,但整體素質(zhì)和競爭力大大增強(qiáng)。2002年到2011年,中央企業(yè)的資產(chǎn)總額從7.13萬億元增加到28萬億元;營業(yè)收入從3.36萬億元增加到20.2萬億元?!笆晃濉逼陂g,中央企業(yè)國有股減持轉(zhuǎn)入社?;?89億元,成為社保資金的重要來源。

  邵寧說,國企改革是世界性的難題,中國的國有企業(yè)改革進(jìn)行到這樣的深度、取得了如此大的成就,可謂來之不易。

  經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展離不開國有企業(yè)

  為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供保障,在大企業(yè)層面提升國家競爭力

  在整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,今天的國有企業(yè)主要承擔(dān)哪些職能、發(fā)揮哪些作用?

  邵寧表示,中央企業(yè)、地方國有企業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要有兩方面的作用,一是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供保障條件,二是在大企業(yè)層面提升國家競爭力。目前,這兩個方面沒有國有企業(yè)不行。

  保障方面,具體講包括保供電、保供氣、保供油、?;A(chǔ)設(shè)施、保人民生活的一些基本方面?!盀槭裁催@些領(lǐng)域沒國有企業(yè)不行呢?因?yàn)檫@些領(lǐng)域中社會效益是第一位的,有時候不賺錢,企業(yè)也得繼續(xù)供給,虧損也得做,這是其他類型企業(yè)難以接受的?!彼e例說,5家電力央企占我國電力市場份額的66%,在電價倒掛的時期,真正持續(xù)保量發(fā)電的主要是這些國有企業(yè)。如果是非國有企業(yè),不可能虧本發(fā)電。這不是誰好誰不好的問題,是企業(yè)的性質(zhì)不一樣。而且,中國是個大國,保供電、保供油、保供氣等保障功能所要求的規(guī)模極大,只有特大型企業(yè)才能承擔(dān)起來。這也正是當(dāng)前央企在這類領(lǐng)域比較集中的一個原因。邵寧認(rèn)為,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活做好保障是國有企業(yè)當(dāng)前以及今后很長一段時期最重要的任務(wù)。

  提升國家的競爭力,同樣離不開大型國企。當(dāng)前的競爭是全球性的。尤其是在一些關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,比如軍工、航天航空、石油勘探、通信等,規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求很高,需要由大企業(yè)支撐,其技術(shù)創(chuàng)新和走出去參與國際競爭,當(dāng)前還只能靠國有及國有控股大企業(yè)?!氨热绱箫w機(jī)的研制,技術(shù)要求高、投資大、風(fēng)險(xiǎn)大,除了央企,誰還能來做?”邵寧介紹說,如三峽工程、青藏鐵路、西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)等重點(diǎn)工程和神舟系列飛船的發(fā)射,中央企業(yè)都作出了重大貢獻(xiàn)。

  邵寧特別強(qiáng)調(diào),中國的國家產(chǎn)業(yè)競爭力是由多層次構(gòu)成的。我國的民營企業(yè)、廣大中小企業(yè)的競爭力很強(qiáng),是國家產(chǎn)業(yè)競爭力重要的組成部分。通過改革,目前我國大型國有企業(yè)的競爭力也在提高,這也是國家產(chǎn)業(yè)競爭力的組成部分。這幾個層次缺一不可,互不矛盾。“不能說在競爭性行業(yè),只要民營企業(yè)、中小企業(yè)的競爭力,不要國有企業(yè)的競爭力。少了哪一方面,中國的國際競爭力都會塌一塊?!彼J(rèn)為,現(xiàn)在很多人把國有和民營的發(fā)展人為地對立起來,把大企業(yè)和小企業(yè)的發(fā)展人為地對立起來,是完全沒有道理的。

  國企改革要穩(wěn)中求進(jìn)

  推動具備條件的國有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市,不具備整體上市條件的國有大型企業(yè)加快股權(quán)多元化改革

  邵寧認(rèn)為,國企改革所取得的成就,說明了今后繼續(xù)深化改革的極端必要性。那么,下一步國企改革走向何方?

  邵寧介紹說,根據(jù)“十二五”規(guī)劃綱要,未來幾年我國將繼續(xù)推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,健全國有資本有進(jìn)有退、合理流動機(jī)制,促進(jìn)國有資本向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。與此同時,推動具備條件的國有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市,不具備整體上市條件的國有大型企業(yè)則要加快股權(quán)多元化改革,對有必要保持國有獨(dú)資的國有大型企業(yè)要加快公司制改革,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

  “國有大型企業(yè)改革的總體方向是公眾化、市場化,就是通過資本市場把現(xiàn)有的大型國企改造成為上市公司,使之成為獨(dú)立的市場競爭主體,成為公眾企業(yè)?!鄙蹖幷J(rèn)為,這項(xiàng)改革能使大型國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場化、多元化,使其完全按照市場的要求進(jìn)行經(jīng)營和運(yùn)作。成為公眾公司還會使這些企業(yè)中的國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)資本化,進(jìn)而具有良好的流動性,進(jìn)退都會變得容易。如果國家需要錢,也可以通過資本市場直接變現(xiàn)國有資產(chǎn)。

  目前,117家中央企業(yè)中,有43家實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)整體上市。雖然整個央企資產(chǎn)的60%以上在上市公司,但多數(shù)央企集團(tuán)仍是國有獨(dú)資。邵寧表示,國企改革要“穩(wěn)中求進(jìn)”,要一步一步往前走,不可能一蹴而就?,F(xiàn)在的國企還有很多包袱,做不到一步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。特別是其中的存續(xù)企業(yè),需要慢慢地消化掉,具備上市條件的向股份公司里面注,不具備上市條件的進(jìn)行改制分離,最后成為一個干干凈凈的上市公司。

  國有企業(yè)——經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支柱

  自主創(chuàng)新“排頭兵”

  中央企業(yè)在國家技術(shù)創(chuàng)新體系中承擔(dān)著重要任務(wù),起著舉足輕重的作用?!秶抑虚L期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》確定的我國需要突破的11個重點(diǎn)領(lǐng)域,中央企業(yè)都有涉及。16個國家科技重大專項(xiàng),中央企業(yè)參與了15個;863計(jì)劃的參與率達(dá)到29.5%。歷年國家科技進(jìn)步特等獎及絕大部分的國家技術(shù)發(fā)明一等獎均有中央企業(yè)獲得。在載人航天、繞月探測、特高壓電網(wǎng)、支線客機(jī)、4G標(biāo)準(zhǔn)、時速350公里高速動車等領(lǐng)域和重大工程項(xiàng)目中取得了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際先進(jìn)水平的創(chuàng)新成果。中央企業(yè)主要專利指標(biāo)年均增長都在35%以上。

  重大工程“頂梁柱”

  三峽工程、青藏鐵路、西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)、奧運(yùn)場館……“十一五”時期國家的各項(xiàng)標(biāo)志性重大工程建設(shè)中,中央企業(yè)做出杰出貢獻(xiàn)。

  進(jìn)入“十二五”,中央企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮“頂梁柱”作用,承擔(dān)起一項(xiàng)項(xiàng)國家重大項(xiàng)目?!半娏μ炻贰鼻嗖亟恢绷髀?lián)網(wǎng)輸電工程于去年建成,從根本上解決了西藏缺電問題。神華集團(tuán)世界首套百萬噸級煤直接液化示范工程成功建成并投入運(yùn)行,標(biāo)志著我國實(shí)施能源替代戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展。C919大飛機(jī)、高速鐵路,其研制和建設(shè)都在穩(wěn)步推進(jìn)。

  社會責(zé)任“主心骨”

  保民生履行社會責(zé)任,中央企業(yè)主動擔(dān)當(dāng)。貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策、保障市場供應(yīng)、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,中央企業(yè)發(fā)揮帶頭作用。非典突襲、冰雪災(zāi)害、汶川救援……在國家和社會遭遇重大自然災(zāi)害和危機(jī)時,中央企業(yè)挺身而出。北京奧運(yùn)、上海世博等重大活動中,中央企業(yè)承擔(dān)了主要保障任務(wù)。

  許多中央企業(yè)承擔(dān)了援疆援藏和定點(diǎn)幫扶老少邊窮地區(qū)的任務(wù),幫助當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為改變貧困落后面貌做出了積極貢獻(xiàn)。

  國資委要求,到2012年底,所有央企都要形成定期發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告的制度。

  走出國門“探路者”

  中央企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快,境外經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),資源保障能力大幅提升,在世界各地建設(shè)了一批技術(shù)居國際領(lǐng)先水平的大型工程項(xiàng)目。中國水電工程顧問集團(tuán)公司設(shè)計(jì)、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司建設(shè)了尼羅河上全長9800米的世界級長壩——蘇丹麥洛維大壩。中國鐵路工程總公司運(yùn)用我國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在委內(nèi)瑞拉建設(shè)了時速220公里的北部平原鐵路,贏得當(dāng)?shù)刭澴u(yù)。中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司連續(xù)四年在全球最大225家國際承包商排名中,位列亞洲公司首位。中央企業(yè)在國際化經(jīng)營的進(jìn)程中迅速成長,在全球資源配置和國際競爭力上取得明顯進(jìn)步。

  

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