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中國黃金集團(tuán)公司舉辦2016年度財務(wù)主管培訓(xùn)班

來源:中國黃金集團(tuán) 發(fā)布時間:2016-06-24 瀏覽次數(shù):1470

為加深戰(zhàn)略成本管控的理論學(xué)習(xí)和提高“營改增”的實務(wù)操作水平, 6月20日至23日,集團(tuán)公司在北戴河培訓(xùn)中心舉辦了“2016年度財務(wù)主管培訓(xùn)班”,集團(tuán)公司總會計師朱書紅出席了本次培訓(xùn)會議。

在開班式上,朱書紅做了《轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,做責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)呢攧?wù)干部》的講話。講話從“認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,履職盡責(zé),開辟財務(wù)管理的新境界”以及“努力學(xué)習(xí),提高能力,勇于擔(dān)當(dāng),創(chuàng)造財務(wù)管理的新業(yè)績”兩個方面對集團(tuán)財務(wù)工作提出了新的要求。并要求參加本次培訓(xùn)的學(xué)員廣泛交流,動靜結(jié)合,學(xué)以致用,從而確保培訓(xùn)的好效果。會議由集團(tuán)公司副總會計師、資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理李惠琴主持,本次培訓(xùn)共有來自集團(tuán)內(nèi)重點企業(yè)的總會計師、財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)部經(jīng)理120余人參加。

來自北京大學(xué)清華大學(xué)特聘教授吳春明為大家?guī)砹恕稇?zhàn)略成本管理》的專題講座。通過成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略、成本控制與流程優(yōu)化、作業(yè)成本法在戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用、資金成本管理與企業(yè)價值提升四個專題的講解,加深了學(xué)員對戰(zhàn)略成本管理的認(rèn)識。

瑞華會計師事務(wù)所資深專家陳國慶為學(xué)員講授了《營改增政策解讀與實務(wù)操作》。通過分析增值稅基本原理、營改增相關(guān)政策,對企業(yè)正確應(yīng)對稅務(wù)政策的調(diào)整提出了建議,并就增值稅專用發(fā)票的使用和管理進(jìn)行了細(xì)致的說明,對企業(yè)稅務(wù)工作有很大的指導(dǎo)作用。

西藏華泰龍副總經(jīng)理任照華分享了華泰龍管理會計中本量利分析應(yīng)用的心得,陜西太白財務(wù)副經(jīng)理常宏帥介紹了太白財務(wù)信息化的經(jīng)驗。

培訓(xùn)前,還召開了部分企業(yè)財務(wù)管理座談會,就推動集團(tuán)公司財務(wù)轉(zhuǎn)型及管理創(chuàng)新,加強(qiáng)集團(tuán)公司預(yù)算管控、資金管理、運行監(jiān)測,提升集團(tuán)公司財務(wù)系統(tǒng)價值創(chuàng)造能力、增強(qiáng)業(yè)財融合,優(yōu)化集團(tuán)公司財務(wù)人員管理等議題進(jìn)行了探討。企業(yè)財務(wù)人員各抒己見,既為集團(tuán)公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策,又增進(jìn)了企業(yè)間的相互了解和經(jīng)驗交流。培訓(xùn)還通過契合課程的考試,幫助學(xué)員加深了對所學(xué)知識的理解。思想上的溝通、思維上的碰撞、經(jīng)驗上的共享,有利于集團(tuán)財務(wù)人員整體素質(zhì)的提升,為集團(tuán)公司“做實、做優(yōu)”提供支撐和保障。

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